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正确的员工激励方法你知道吗?

发布日期:2017-08-28

无论公司规模的大小,单纯的依靠金钱来保留员工、试图激励员工的工作积极性是不行的,这不是工作的动力,这是贿赂、是收买。

对于企业来说,最重要的不是对于员工的保留,而是在招聘员工时,就要学会选择。求职人员来面试,不外乎分为几类:一类是为了生计;一类是为了舒适的工作环境,良好的公司背景;另一类也是HR最应该优先考虑的人们:那些对企业、产品、所选职业真正充满激情、充满斗志的人们。

当然,不要一味的要求员工积极上进,公司也要有所表示,例如:提供相对舒适安静的工作环境,能够同甘共苦、一起奋斗的队友,更重要的是一个能够带领团队走上正确道路的领导者。

对于员工薪资来说,企业首要考虑的不应该是如何降低支出、降低人力成本,而是确保公司支付的薪资能够保障员工的正常生活支出。如果有余力,可以保持行业平均水准或更高。对于薪资、工作环境、福利,更重要的是让他们看清公司发展的前景,这才能够让他们不留余力的为公司和个人事业的发展做出正确的判断、提供更好的意见。在员工自身对于前途的考虑上,领导者必然会发挥重要的作用,好的领导者,可以带领员工不断进步,不断挑战自我,这些都不是薪酬奖励、工作环境如何舒适可以比拟的。

真正的员工激励不仅仅关乎金钱,甚至可以确实的说,真正能够激励员工自发进取,竭力上进的是荣誉、责任、敬重,还有内心对于事业的热爱。

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