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如何制定一份优质的员工福利方案?

发布日期:2017-08-21

企业管理者一到节假日就犯难,每一年都要提供员工福利礼品,但又不能每年都重复采购同类东西。员工众口难调、需求多样化,想要确保福利礼品置办的既能为企业省钱又能让员工拍手称赞是一道大难题。那么如何制定一份优质的员工福利方案呢?

一.员工福利方案的“市场调研”要做好
用客户调研的方式来调研员工的想法,将想法归类汇总进行分析,并加以细分,评估细分结果的可行性来制定企业福利的方案。将制定重点放在员工反映较多的需求上,尽量满足员工的需求。只有这样设计出来的员工福利方案才可能具有比较高的认同度,才能让员工感受到来自企业的关怀。

二.福利礼品要有新意
福利礼品不要总发一些常规的处处可见的,有些时候新鲜的、奇特的礼品也能增加员工对公司发放福利礼品的印象,从而激发员工的工作热情。

三.有实用价值的福利礼品
可为员工提供一些日常生活中非常实用的产品,比如关注员工的身体健康可以发体检卡、养生保健方面的营养品或一些小型电器,比如电子颈椎按摩仪、足浴器之类的产品。也可以发一些加油卡或者手机充值卡等,这些都是日常使用频率非常高的产品。

四.福利礼品价格要合适
采购福利礼品不仅要考虑公司的预算成本,还要考虑礼品的性价比是否高,福利管理者一定要结合企业的现状以及调研员工后的需求来仔细衡量如何采购福利礼品。一个好的员工福利方案不是拍脑袋想出来的,一定要多方面考虑,仔细衡量,才能做出真正满足员工的好福利方案。

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