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关于制定员工福利方案的建议-趣省钱

发布日期:2017-08-17

企业在稳定发展过程中,有一个非常重要的内容就是员工福利制度的管理,好的福利制度直接关系到员工对公司的认可程度以及稳定性。弹性福利的推出目前广泛的被企业认可和使用。企业应该如何制定受员工欢迎的弹性福利计划呢?

所谓弹性福利,就是要体现福利的弹性化及灵活性。可根据公司的预算情况、员工的年龄、性别、喜好以及反馈的需求等来进行福利的选择和发放,而不再是所有人都采用同一个标准。弹性福利的灵活性能够更好的体现出企业的人文关怀,所以得到了越来越多的企业认可和广泛使用。

当然,在做弹性福利方案的时候要结合以往企业福利管理的历史,参考以前提供过什么样的福利,可以将员工反馈好的福利保留下来,而反馈不好的福利可以做相应的改进。

企业在制定员工福利的时候最重要的就是要考虑员工的感受,而不是单纯的拍脑袋想出来的。福利的发放对于员工的确是一件好事,能够起到激励的效果。但不要为了福利而发福利,这样既得不到员工的认可,还浪费了企业的成本,得不偿失。所以,在制定员工福利方案的时候一定得要做深入的调查。

只有真正了解员工需求,并满足员工需求的福利制度才受欢迎。

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